倪张根:要用“以终为始”的思维做战略规划

——梦百合家居创始人

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我们把出海路径归为三类:一是做OEM代工,二是在海外建工厂,三是用自有品牌通过自营门店或批发渠道拓展市场。这三条路的运营策略截然不同:做OEM可能得采取更冒进的打法;海外建厂常面临文化冲突、法规差异,还有全球供应链波动的问题;而做自有品牌开连锁店,前期投入特别大。

过去四五年,我们在资源有限的情况下,几条路同时推进,走得很吃力。(剩余377字)

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