郭瑾一：星巴克红利消退 商业模式面临大考

——瑞幸咖啡联合创始人

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星巴克值得学习的是咖啡文化的塑造、品牌的传播以及从源头到终端的供应链管理。瑞幸很幸运，可以在咖啡供应链上借鉴星巴克的经验，少走弯路。星巴克用了40年时间建立的优势，瑞幸或许能在5-8年里实现突破，因为星巴克已经踩过许多坑。在瑞幸之前，不少品牌试图对标星巴克，但采用与星巴克相同的方式去竞争，是很难超越的。（剩余170字）

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