W集团样本:凝聚组织活力 实现三大变革

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经过调研,我们了解到W集团在新一轮国企改革三年行动的指引下,已在“三项制度”改革方面进行了诸多尝试与积极探索,涉及组织、活力和动力三大领域的变革。在组织变革方面,集团致力于推进专业化整合,实现内部产业板块的战略性重组。在动力变革上,鲜明真心爱才的导向,完善了以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为核心的职业经理人选聘机制。(剩余3936字)

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