W集团样本：凝聚组织活力 实现三大变革

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经过调研，我们了解到W集团在新一轮国企改革三年行动的指引下，已在“三项制度”改革方面进行了诸多尝试与积极探索，涉及组织、活力和动力三大领域的变革。在组织变革方面，集团致力于推进专业化整合，实现内部产业板块的战略性重组。在动力变革上，鲜明真心爱才的导向，完善了以“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为核心的职业经理人选聘机制。（剩余3936字）

试读结束

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