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一个懒人认为的最好管理模式：谁决策谁负责


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核心管理团队所擅长的

都是我完全不擅长甚至不会的

我最在乎的是输赢，这是我当年创办汽车之家最根本的理念。作为创业者，我的使命就是带领团队去赢，而不是刷存在感和情怀，没有什么比此更重要。赢，要赢得客观，绝不能自欺欺人。

大到收入、利润、用户量、效率要赢，小到一篇文章、一个论坛要赢，从上至下，从下至上，要建立赢的理念。（剩余2136字）

~~试读结束~~
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