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近年来,由于国内外营商环境和供应链的巨大变化,在工程经济管理中面临成本支出超预算的风险越来越高。当工程中出现成本风险时,会导致项目社会效益和经济效益大副降低,在一定程度上加大经营管理的整体风险。
为了有效应对已知和未知的种种挑战,企业管理层应充分落实工程经济管理措施,有效处理管控工作中的各种风险,更好应对当前的营商环境,为企业的稳定发展奠定良好基础。(剩余2171字)
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工程经济管理风险往往发生在意识模糊领域
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