活下去！挑战极限式地降低成本

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

活下去是企业在危机中的基本选择，也是最表征的判断标准。保有现金流是企业能够活下去的核心关键，甚至对很多中小企业而言是生死攸关的根本要求。

获得良好的成本能力是企业保有现金流的关键因素之一，而在危机之时，我更强调的是挑战极限式地降成本。

在平时良好的经营环境下，很多企业比较强调扩张。但面对像疫情这样不稳定的环境时，企业更需要的反而是怎样调整自己的发展模式，把那些没有质量的增长以及损耗拿掉，优化亏损业务，保证现金流不断。（剩余1182字）

试读结束

目录
monitor