战略导向下绩效考核与财务管理的价值创造联动机制

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在经济全球化和数字化转型的背景下，企业之间的竞争已经变成一种包含战略规划、商业模式设计以及价值链优化在内的系统性竞争。有研究显示，战略执行过程中最大的阻碍就是绩效考核体系与财务控制机制分离，这不仅造成资源分配不均，而且降低了激励效果。依照战略管理理论架构，通过重新构建绩效评定体系与财务管理职能之间联系，能够改善企业战略执行效率，达成持续性的价值创造。（剩余2367字）

试读结束

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