寻求解决“油公司”模式中的业务外包用工风险
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“油公司”模式改革是中国石油石化企业对标国际先进油公司，以追求利润最大化为目标，以完善法人治理结构和健全现代企业制度为手段，按照社会主义市场化原则，优化配置生产要素，运用扁平化、专业化、市场化、信息化等方式，不断完善企业组织结构和业务流程，从而实现决策科学、运行高效的经营运作模式。
“油公司”业务外包用工现状
“油公司”业务外包用工是公司为了聚焦主营核心业务、剥离非主营核心业务，通过业务外包形式，将与油气生产紧密相关的辅助支持性业务，发包给专业的外包服务公司，实现人力资源优化。（剩余2218字）
