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工程建设项目普遍周期长、环节繁杂且物料耗费量大，其中，现场物料成本在总造价中占比颇高，是成本管控的核心。现场物料管理涵盖计划、采购、仓储与使用各环节，直接关联项目成本与整体效益。
随着行业竞争日趋激烈，优化物料管理成为提高竞争力的关键。但多数企业受制于管理体系不完善、流程阻滞、责任界定模糊等问题，在物料管理与成本管控方面呈现脱节状态。（剩余2511字）
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现场工程物料管理是企业成本管控的核心抓手
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