电力市场化单位经营风险管理的信息化新路径

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当前,电力企业市场化单位(以下简称市场化产业单位)的体制改革持续推进。国家电网公司通过一系列改革改制工作,理顺股权结构,调整业务布局,构建集中统一的产权链条,并将全面实施同质化管理。

本文从市场化产业单位经营风险管理的现状出发,剖析其存在的主要挑战,借鉴“同质化”管理经验,提出切实可行的解决方案,利用信息化手段提升市场化产业单位的经营管理水平,为市场化产业单位的可持续发展提供理论支持。(剩余2359字)

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