电力企业优化成本管理的七个策略

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电力企业成本管理的重要意义

降低生产经营耗费 电力企业在日常的生产经营、基建过程中需要投入较高成本，若管理工作不到位，会增加不必要的成本浪费。加强成本管理，优化资源配置及成本投向，持续压降生产性支出，有助于降低电力企业在生产经营环节的各项成本耗费，提高资金利用效率。

提高生产经营利润 电力企业要想在生产经营中提高利润，需积极做好成本管理，创新成本管理的方式方法，保障企业生产经营顺利有序进行，控制生产环节成本投入，进而提高电力企业的生产经营利润，促进利润稳步增长，实现稳定可持续发展

提高电力企业服务水平 电力企业属服务型企业，与民众的生产生活息息相关。（剩余2448字）