聚焦业财融合优化建材企业全面预算管理

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鉴于业财融合是一项系统性的长期工程，财务部门与业务部门在工作方向、思维方式、制度规范、流程管理等方面存在诸多差异，易受内外客观因素影响，导致业财融合工作难以顺利推进。为此，企业需从转变意识入手，明确业财融合对企业全面预算管理的作用与价值，以业财融合为主线，推动全面预算管理工作有序开展。

业财融合背景下预算管理的特征与重要性

业财融合背景下预算管理的特征 在企业管理实践中，可供调配和使用的资源总是有限的。（剩余3802字）

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