企业并购后如何才能成功进行整合

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企业并购整合面临的风险与挑战

无法准确把握整合速度 企业在并购交易完成后，往往需要“趁热打铁”，在一定时间内快速完成整合工作，以利于企业的业务协同，还能优化调整企业内部结构，使员工明确未来发展方向。企业通常需要提前做好谋划工作，尽早切入，降低企业并购整合的负面影响，提高企业竞争力。但同时，部分专家学者认为企业并购后整合期间不能一味地追求速度，某些情况下进行缓慢整合的效果要比快速整合好得多，比如为了减少公司冲突和建立员工信任等。（剩余2185字）

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