以供应链管理推动建筑企业高质量发展

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供应链管理对建筑企业经济发展的重要性

降低成本 一是采购成本。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，实现批量采购，降低采购价格。例如，中国建筑集团在2023年与某大型建材供应商签订长期合作协议，采购成本降低了15%。同时，采用集中采购模式，整合需求，提高议价能力。二是物流成本。通过优化物流配送路线，选择合适的运输方式，降低运输成本。（剩余3796字）

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