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摘 要:业财融合背景下,石油企业预算管理对提升其经济效益与市场竞争力具有重要的意义。但目前石油企业在业财融合推进过程中,预算管理还存在很多问题,必须及时加以改进和完善,提高石油企业预算管理水平。文章以业财融合为背景,分析了石油企业预算管理的重要性,重点阐述了石油企业预算管理的优化策略,包括增强预算管理意识、强化信息化预算管理系统建设、构建预算管理体系和推行精细化预算管理,旨在助力石油企业推进业财融合,提升预算管理效率以及企业整体的运营水平。(剩余7046字)
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业财融合视角下石油企业预算管理的优化策略研究
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