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在数字化转型的背景下,央企单位积极引入新技术,来优化内部控制环境,提升风险评估的智能化水平,实现控制活动的自动化与智能化,构建高效的信息与沟通平台,并采用智能审计与连续审计等新型监督模式。这些创新实践不仅提高了内部控制的效率与效果,还增强了企业的风险管理能力,促进了内部沟通的透明度与协作效率。通过数字化技术的应用,央企能够在复杂多变的市场环境中稳健前行,实现高质量的发展目标。(剩余4577字)
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数字化转型央企单位内部控制的创新与实践
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