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摘 要:随着《国企改革三年行动方案( 2020—2022 年)》的颁布,我国国有企业为了适应改革需求,加快了建设内部控制体系的脚步。要想实现做大做强的目标,就要有完善的内部控制体系为项目运营的基础。但目前国有企业内控制度仍然面临内控环境恶劣、风险评估不足、监督评估体制不健全、信息化程度低等问题。本文从内部控制体系基础概念入手,提出优化内控环境、健全内控制度、做好风险管控和审计监督工作、强化内控信息化水平等措施,希望可以对国有企业内控改革进程有所帮助。(剩余5570字)
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关于强化国有企业内部控制体系建设的思考
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