国有企业成本管理现状及改进策略
摘 要：成本管理是企业管理的重点内容，也是决定企业生死存亡的关键因素，在企业发展转型过程中，成本的作用也是毋庸置疑的，企业应当在资金限制条件下，通过成本管理，减少支出，将有限的资金投入到企业的生产经营活动中，创造出更多的经济价值。国有企业应当站在企业战略高度上，树立长远战略观念，将成本管理看作一项全局性、系统性的管理活动，采用合适的管理会计工具，深入贯彻精细化管理理念，将成本管理的思想贯彻和落实到各项经营管理活动中，对各个环节的成本要素进行全面控制，并运用信息化系统加强对各方面成本支出的分析与评价，合理安排成本管理的实施步骤，达到企业成本管理的最终目标。（剩余5285字）