油气企业清单化管理模式创新与实践

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［摘 要］文章以清单化管理为抓手，推进油气企业高质量发展。探索管理模式的创新，并匹配相应的实践路径。本研究认为，油气企业要想实现清单化管理，打造清单化企业，需要明晰责任、细化任务、协同推进，坚定不移落实“十四五”规划，不断夯实发展基础。强力推进清单实施、强化油气项目要素保障、营造良好发展环境，强化考核问责机制，做到生产经营清单化、办公管理清单化、安全监督清单化、权力运行清单化，构建真正的清单化企业。（剩余4911字）

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