铁路企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施分析
摘要：这些年社会转型速度加快，全球经济实现一体化发展，铁路企业面临的市场发展环境出现显著改变。为了增强竞争实力，部分铁路企业开始从财务管理层面入手，通过创新财务管理理念，优化财务管理模式，落实业财融合，推进财务精细化管理，力求切实提高财务管理水平，实现持续稳定发展。文章以铁路企业供电段为背景，首先概述了业财融合和精细化财务管理的含义与原则，其次分析了实施业财融合推进精细化财务管理的意义，再者从思想观念较为滞后、信息化水平较低、全面预算管理存在不足等角度出发，指出了铁路企业实施业财融合推进精细化财务管理中存在的问题，最后探寻了相应解决措施，以加快业财融合，强化精细化财务管理质量。（剩余7825字）
