业财融合视域下国有企业预算管理的优化路径

摘要：随着经济全球化不断发展，市场竞争持续深化，国企亟须借助业财融合，提高预算管理的实际效果，为国企得以持续、稳定发展，提供有效保障。业财融合的落实，不仅对国企财务精细化管理产生了诸多影响，还涉及国企战略的持续推进与落实。基于此，首先，阐述了业财融合的本质及国有企业预算管理的意义；其次，详细分析了业财融合视域下国有企业预算管理中存在的问题，如预算编制偏离业务实际、缺乏复合型管理人才、预算编制缺乏信息化支持、各部门工作整合难度大、配套预算绩效体系不健全等；最后，结合上述主要问题，针对优化业财融合视域下国有企业预算管理的有效路径，其中包括结合业务情况编制预算、培养复合型预算管理人才、提高预算管理的信息化程度、构建工作联动机制、优化绩效考核机制等。（剩余7562字）