双激励体系在人力资源管理中的运用

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摘要：文章研究了双激励体系在人力资源管理中的运用，以及物质和非物质激励手段的应用。分析了双激励体系的理论基础，比较了其与传统激励方式的差异，探讨了其优势与局限性。详细讨论了物质激励和非物质激励在人力资源管理中的具体应用，包括薪酬制度、奖金与福利、业绩评估、工作环境、团队氛围和领导者的榜样作用。通过综合运用这些激励手段，可以更好地满足员工需求，提高工作满意度和绩效，构建一个有活力和高效率的组织文化。（剩余7797字）

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