国际机场航空油料公司业财融合的实践探索

——以合同项目管理为核心，涵盖预算、风控、资金、会计的全方位融合

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本文对航空油料公司业财融合的实践进行了深度剖析，涵盖预算、风控、资金及会计等关键领域，聚焦合同项目管理，实现了财务与业务的全方位整合。文章首先对航空油料业务特性和财务管理难点进行了剖析，明确了业财融合的内在诉求。随后，构建了以合同项目为主线的业财融合架构，并详细解析了其与各项财务职能的交融机制。同时，敏锐洞察了融合实践中遭遇的核心难题，并针对性地提出了应对策略。（剩余4595字）

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