国企业财融合的实施路径及其对企业绩效的影响研究

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在市场竞争日益激烈的当下,国有企业面临着诸多管理挑战,业财融合成为提升国企竞争力的关键举措。本文对国内外业财融合的研究进行综述,并指出当前的研究缺口。在明确业财融合内涵后,将剖析国企业财融合的特点。在实施路径上,从组织架构调整、信息系统整合、流程优化与再造、人才培养与团队建设、文化建设五个方面展开。(剩余4676字)

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