低效资产的成因分析与管理对策

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低效资产占用了有限的资源，限制了项目的顺利开展和创新投入，导致服务质量不稳定、任务延迟等问题，损害了单位形象和声誉。基于此，本文重点探讨低效资产对行政事业单位的影响，并提出了有效的管理对策，如优化管理体系、激活低效资产等，并借助外部资源进行管理和处置。具体措施包括建立全流程的资产管理流程、进行资产重组与整合、技术改造升级、开拓新服务领域、与专业机构合作以及引入战略支持等。（剩余3533字）

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