国有企业集团业财融合的路径探索研究应用探讨

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市场经济背景下，国有企业在开展日常的运营管理活动时，需不断优化创新自身的管理观念，引入先进的管理模式和方法，通过业财融合的实施，让各项资源得到有效、充分利用，实现资源的合理分配，从而避免企业遭遇不必要的经营风险，促进企业的平稳健康运行。国有企业集团在开展业财融合工作时，除了要结合自身的经营管理现状，还要考虑当前的市场环境，通过财务与业务活动的紧密结合，改变以往“重业务、轻财务”的管理模式，让财务管理更适应现代企业的发展需求，进而提高财务管理水平，推进财务管理转型。（剩余2969字）

试读结束

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