国企全面预算管理体系建设与优化策略

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本文围绕国企全面预算管理体系展开探讨，阐述了该体系的意义以及进行建设与优化的必要性，凭借深入分析当前的实际状况，明确指出了体系存在不完善之处、编制方法缺乏合理性以及人员能力有所欠缺等问题，并提出了相应的建设策略，囊括完善体系、优化编制方法、提高财务人员能力、健全考核机制以及加强信息化建设等方面。还给出了具体的优化路径，如持续对流程进行优化、强化监控等，这些举措可提升国企全面预算管理水平，提高其在市场中的竞争力，实现可持续发展的目标。（剩余4634字）

试读结束

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