试析集团控股公司业财融合实施策略

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随着经济全球化持续深化，集团控股公司务必要实现业务与财务的有机融合，以有效提升决策效率与资源配置有效性。现阶段，业财融合现已成为提高集团内部管理水平、加快响应市场变化的主要手段。基于此，本文阐述了集团控股公司在业财融合过程中面临的主要困境，如公司的业财融合意识不足、业财融合的制度保障不够、业财融合缺乏复合型人才、业务与财务部门间的沟通不畅、业财融合考核机制有待健全等。（剩余4538字）

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