重组企业组织激励机制建设研究

一一以E公司为例

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中央企业的体制机制和文化与其他企业存在差异。这种差异性可能导致中央企业在激励机制建设方面面临一些独特的问题和挑战。近年来，中央企业因战略发展聚焦与调整实施改革重组，是对中央企业人力资源组织激励机制的挑战，企业改革重组是一个复杂且多层面的过程，不仅涉及企业本身，包括对其发展方向、资源配置和竞争优势的重新评估与调整，与每一位员工息息相关。（剩余2738字）

试读结束

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