基于风险管理的事业单位内部控制体系优化

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身处高度不确定的经济场域，公共组织直面多元风险冲击，深化内控制度转型成为核心命题，研究着力构筑兼具系统化与科学化的管控架构，为实务部门输送方法论指引及实施路径，提升其应对潜在风险的抗逆能力，护航组织达成永续经营目标。

一、风险管理与事业单位内部控制的关系

1.风险管理是内部控制的重要组成部分风险管理本质围绕识别、评估及处置组织运行中各类风险，削减损失，把握机遇，事业单位运作时，其覆盖范畴从财务风险拓展到操作风险、合规风险等多重维度，助力单位前瞻预判潜在问题，制定策略，弱化不确定性对目标实现的干扰，构成内控体系关键构成，风险管理通过识别与应对风险，保障事业单位目标有效达成。（剩余4113字）