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目前,我国大多数工程企业在推动精细化管理的过程中,都开始实行物资集中采购制度,以进行规范化管理。但是在采购过程中往往伴随着一些风险,给企业造成不良影响和经济损失。因此,如何有效规避风险问题,推动工程企业长远发展,是当前企业管理者需要慎重考虑的问题。本文通过分析工程物资集中采购的环节和风险点以及风险防控要点,从工程计划风险防控、成本风险防控和供应风险防控等角度展开讨论,指出加强风险防控的策略,更好地推动工程物资集中采购管理工作,带动现代企业的健康发展,以供参考。(剩余3846字)
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工程物资集中采购过程中的风险防控
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