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一个工程项目需要充足资金支持,进行资金预算管理对项目资金运营具有监督作用,了解各项资金的用途与用量,掌握企业整体资金情况,并对资金应用进行有效控制,保证各项资金的应用科学合理,为项目开展提供资金支持,避免资金链断裂,项目无法运行的问题出现,对于企业良性发展具有重要意义。但是施工企业项目情况较为复杂,流程众多,具有多变性,因此在实际施工项目预算中经常会出现预算不到位的情况,进而造成资金链断裂、资金沉淀、资金安全等问题,最终影响项目的有序开展,对企业造成更大的经济损失。(剩余4315字)
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浅谈工程项目资金预算管理难点,问题及对策
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