新形势下国有企业财务管理转型中存在的问题与对策探讨

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在新形势下，国有企业财务管理的转型显得尤为重要。合理的财务管理转型不仅能提升财务管理水平，强化风险防控能力，还能促进资源的高效配置。然而，国企财务管理转型过程中却面临诸多困难：业财融合理念薄弱，财务管理缺乏制度支撑，信息化建设水平不足等。在面对这些问题时，本文提出了六项优化及改进策略。第一，强化业财融合理念，优化业财管理组织架构。（剩余4536字）

试读结束

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