公司项目成本管理策略—以N公司为例

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随着我国经济体制改革和与世界经济接轨的进程越来越深入,我国工程施工类企业所面临的竞争日益激烈。面临竞争,企业成本管理体系正逐步向提质增效的新型管理模式升级,以实现企业高质量发展。本文从项目成本管理的传统模式入手,论述了项目成本管理的原理、过程控制需求和现实存在的问题,希望通过大商务管理模式来提升项目成本管理水平,促进企业全面发展。(剩余3935字)

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