成本规划与控制在制造企业管理的应用

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制造企业在管理中加强成本规划与控制，可有效提升经营效率，高效实现战略发展目标，合理扩大利润空间，推进企业长远发展。本文主要通过分析成本规划与控制的意义，提出制造企业管理中成本规划的注意事项和具体的成本控制策略，以期为相关企业管理者提供一定参考。

制造企业管理中成本规划的注意事项

举债要量力而行 企业往往有着不同类型的资金，主要是按照差异化的资金来源分为债务资金以及自有资金，自有资金也称作是权益资金。（剩余3734字）

试读结束

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