省级广电媒体集群制改革探析

——以重庆广播电视集团(总台)为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功


打开文本图片集

摘要:近年来,全国大多数省级广电媒体面临市场份额和创收能力持续走低的困境,省级广电媒体究竟该采用哪种管理模式进行管理?文章以重庆广播电视集团(总台)为例,采用层次分析法(AHP法),建立广电机构管理模式评价模型,得出应采用集群制管理模式的结论,继而对重庆广电集团集群制改革提出详细的可操作性建议。

关键词:省级广电媒体;管理模式;集群制;层次分析法;机构改革

中图分类号:G229.2 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2022)23-0159-04

近年来,广电媒体机构持续深入推进各项改革。(剩余6629字)

目录
monitor