新常态下加强医院精细化管理的实践与思考

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在新常态趋势下,实行精细化管理,是院办内涵建设的需要。近几年来,国内医院院长办公室不断强化精细化管理,对医院管理方式进行了改革,建立了规范化、标准化、信息化、人性化、数据化、专业化多个层面的精细化管理模式,力求在职责、制度和流程上做到规范化;办会、办文、接待方面上达到标准化;在通知、审批和反馈方面实现信息化;在服务、协调、保障方面做到人性化;计划、目标和考核部分做到数据化;学习、研究和发展上体现专业化,通过这些新管理模式既能提高医院整体管理水平,又能推动医院的发展。(剩余4426字)