现代企业存货与原材料管理的困境及改善路径

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在全球化的市场环境下，企业面临着激烈的竞争和不断变化的客户需求，使得存货与原材料管理成为企业运营中的一个关键环节。有效的存货管理不仅关系到企业资金流的健康和运营成本的控制，也直接影响到企业对市场变动的响应速度及供应链的稳定性。随着技术的迅猛发展，特别是信息技术和物流技术的进步，现代企业有了更多工具和方法来优化其存货与原材料管理，如ERP系统、人工智能、大数据分析等。（剩余5370字）

试读结束

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