中小企业绩效管理的问题与优化对策

——以全棉时代为例

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摘 要:绩效管理作为人力资源的一个重要部分,往往没有得到中小企业的重视,导致企业管理出现问题,进而使员工的满意度、积极性受到影响。本文以全棉时代为研究对象,对其绩效管理进行研究。通过对全棉时代员工进行访谈,深入分析全棉时代绩效管理中出现的问题及原因,从制定合理的企业绩效管理指标、采取多种手段降低成本、建立沟通反馈机制三方面,提出对全棉时代360°绩效管理的优化建议。(剩余5870字)

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