供应链数字化转型下的供应商管理策略

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摘 要：首先，介绍数字化转型的理论框架，包括概念、特点及对供应链管理的影响，然后分析供应链数字化转型下的挑战，如信息不对称、实时协作等。然后提出并深入探讨在数字化转型背景下的供应商管理策略，包括数据驱动的供应商选择与评估、实时协作平台建设、供应链风险管理与预警机制、人工智能及区块链技术的应用。最后通过实证研究与案例分析验证这些策略的有效性和实际应用情况。（剩余6109字）

试读结束

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