财务共享服务中心模式研究

—— 以Y公司为例

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摘 要：在当前经济全球化的大背景下，众多的大型企业集团选择扩大其业务规模，而伴随着规模的扩大，企业内部难免会出现管理效率低下、组织结构烦冗等问题。因此，探索如何优化管理流程、采纳何种管理策略来增强企业内部管理效率，从而以更经济的方式获得更高的盈利，已经成为企业研究的核心议题。共享管理模式是一种先进的财务管理模式，它能够帮助管理者更好地利用资源和降低成本，同时还能使员工获得更大的工作成就感。（剩余6088字）

试读结束

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