烟草商业企业绩效管理模式研究与实践
摘 要：为进一步适应内外部发展环境变化，提升烟草企业治理能力与水平，本文立足安徽烟草商业企业实际，开展战略—目标—绩效全流程探索实践。坚持PDCA闭环思路，构建了“目标策划—过程管理—绩效考核—绩效改进”的绩效管理机制；基于烟草企业特征，形成了相对公平、积极稳妥的绩效管理推进方法。
关键词：烟草商业；绩效管理；绩效改善；团队提升
在经济新常态背景下，烟草行业发展环境长期保持向好的基本态势，但约束性、可持续性还存在一些问题，企业面对的发展问题需要依靠发展和创新来解决。（剩余6514字）