本量利分析在企业部门价值考核中的运用研究

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摘 要：本文通过剖析本量利分析考核的内涵，研究以财务部门为数据核算中心，以各部门（车间）领导为核心建立与市场挂钩的内部交易机制，推进业财融合，实现管理提升。并以财务部、某生产车间和销售部为例，分析本量利分析考核运行模型，与传统的绩效考核工具对比，分析本量利分析考核对公司的增益。

关键词：本量利分析；部门价值考核；价值创造

本量利分析着重研究成本、价格和利润之间的数量关系，在管理会计中有着广泛的用途，同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具，能够协助管理层做出关于产品结构、产品定价、促销策略以及生产设备利用等的决策，也可以作为对生产等一线作业单元的绩效考核依据。（剩余4747字）