工程基建项目建设管理费的财务管控体系构建研究

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随着“十四五”新型基础设施建设的加速推进，工程基建项目规模与复杂程度持续攀升。作为项目间接费用的重要组成部分，建设管理费涉及人员工资、差旅交通、招待、会议等多维度支出，其财务管控效能直接关系项目成本控制与廉政风险防范。然而，现行管理模式普遍存在制度碎片化、流程离散化、监控静态化等缺陷。例如，2021年审计署公布的某高铁项目专项审计显示，其培训费支出中 32% 缺乏有效审批依据；某跨海大桥工程因招待费超标导致项目决算延误。（剩余5556字）

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