中国汽车如何健康、强大可持续?

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过去二十年来，中国汽车完成了从小到大、从弱到强的成长和进化。如今站在转型的十字路口，如何实现行业的健康、强大、可持续？

这是我一直在思考的问题，我认为：首先，要拥有具备全球竞争力的主机厂。2024年，中国有2家主机厂进入到全球汽车销量的TOP10，其中1家进入TOP5。那么，未来全球汽车的牌桌上，能不能更多一些中国品牌汽车的身影？如果说要进入TOP10、TOP5过于艰难，能不能先设立一个更切实的“小目标”——在保持一定盈利的同时，实现年产销百万辆、先进入全球TOP20，在全球汽车牌桌先有自己的一席之地？

当然，更远大的目标还是实现对行业变革的引领作用。（剩余546字）