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[摘 要]目前国有控股企业成本管控面临诸多挑战,主要表现在成本结构复杂、内部管理制度不健全、信息系统建设滞后、市场竞争和政策变化双重压力等方面,企业要应对这些挑战就必须在内部管理制度、信息化建设、人力资源管理、供应链管理和风险意识上不断优化。本文从建立健全成本责任制度、健全内部审计与评价机制、提高信息化水平、增强员工成本意识、优化采购管理流程、构建稳定供应商关系等方面进行研究,期望国有控股企业能够有效提高成本管控能力和可持续发展能力。(剩余5053字)
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国有控股企业成本管控的瓶颈问题与对策分析
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