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摘 要:国有企业项目在国家安全和国防现代化建设中发挥着至关重要的作用。这些项目通常具有规模大、复杂度高、技术难度大和安全保密性强等特点。然而,当前复杂国有企业大规模项目管理流程面临着诸多挑战,如项目周期长、需求变更频繁、资源分配不均、沟通协调困难以及风险管理不足等。本文深入分析了这些挑战,并提出了优化措施,旨在为提高我国复杂国有企业大规模项目的管理水平提供有益的参考和借鉴。(剩余3030字)
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破局之道:大规模复杂国有企业项目管理流程优化和实践的深度探索
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