企业实施业财融合推进精细化财务管理的路径探析

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为应对复杂多变的市场竞争环境，本文首先对业财融合的内涵特点和精细化财务管理理论进行了梳理；其次对企业推进业财融合实施精细化财务管理的重要意义，对企业精细化管控体系构建不足、精细化数据采集与分析能力不足、缺乏全程化财务管理人才队伍与精细化财务管理制度流程缺失等四个方面的问题进行了分析；最后从搭建多层次精细化财务控制体系、搭建智能化、精准化数据采集与分析系统、培育精细化专业人才队伍与构建精细化财务管理制度流程等四个方面提出对策建议，为促进企业实施业财融合、推进精细化财务管理提供借鉴。（剩余4959字）

试读结束

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