业财融合在医疗器械企业战略规划中的应用研究
医疗器械行业面临着政策监管严格、研发投入高、市场竞争激烈等复杂环境，传统业务与财务分离的管理模式已难以支撑企业战略的精准落地。本文基于业财融合理论，探讨其在医疗器械企业战略规划中的应用路径，通过构建数据共享平台、建立协同决策机制、优化预算与绩效管理体系，实现业务运营与财务管理的深度协同。研究表明，业财融合能够提升战略规划的科学性与执行力，助力企业在研发创新、市场拓展、成本控制等关键领域形成竞争优势，旨在为医疗器械企业可持续发展提供实践参考。（剩余4688字）
