国资收购民营上市公司后的内部审计困境与突破

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本文聚焦国有资本收购民营上市公司，阐述内部审计职能拓展、企业管理优化目标及审计作用路径，分析其面临的治理结构复杂、管理理念冲突等瓶颈。以区属国资收购某建筑民营上市公司为例说明审计困境，进而提出建立整改跟踪机制、搭建跨部门协作平台、拓展审计业务范围、加强人员培训等突破性策略，以期为有关实践提供参考。并展望了未来的研究方向。（剩余5051字）

试读结束

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